Geçen haftaki yazımda sizlere çiftçilerimizin önünde çözülmesini bekledikleri acil sorunları dile getirmeye çalışmıştım.
Çiftçilerimiz tarım sektörünün en önemli parçası.Sektörü oluşturan,bütünün parçalarından bir diğeri de fideliklerimiz.Çiftçilerimizin sorunlarını anlatırken sektörün diğer parçalarını unutmamalıyız.Çünkü tarım sektöründe 2+2=4 değil.2+2=5 yapıyor.Bütün parçaların toplamından daha büyük.Bilim buna sinerji diyor.Tarımın farklı sektörleri,farklı değerleri birleşerek daha büyük bir bütün oluşturuyor.Atalarımız bunu ‘’Bir elin nesi var iki elin sesi var’’ diye çok önceleri de söyleyerek özetlemiş.Tarım sektöründe bu sinerjiyi yakalayabilmek için,çiftçinin yanındaki en önemli parçalardan biri fidelikleri de anlatmak gerekiyor.Diğer sektör paydaşlarını da önümüzdeki haftalarda anlatmaya çalışacağım.
Sektörün parçalarından fidelikleri neden önce anlatıyorum?Çünkü;
-Siyasi partilerin Tarım Eylem Planlarında fidelikler unutuluyor.
-Tarım ve çiftçi birliklerinin raporlarında yeterince anlatılamıyor.
-Derneklerin çalışmalarında öncelik verilmiyor.
-Tarım bakanlığımızın tarım programlarında yeteri kadar değinilmiyor,farkedilmiyor.
Oysa;
Tarım Bakanlığımızın ‘’Ulusal Kırsal Kalkınma Stratejisi’’nin amaçları ile kırsalda fideliklerin halihazırda yaptıkları örtüşüyor.Demek istediğim,fidelikler zaten bu amaçları kırsalda birebir uyguluyor.Fideliklere yapılacak desteklerin aynı zamanda kırsala da yapılmış olacağının anlatılabilmesi gerekiyor.
2021/2023 yılı Ulusal Kırsal Kalkınma Stratejisinin Amaçları:
-Sürdürülebilir kırsal kalkınma anlayışıyla ,kırsaldaki beşeri ve doğal kaynak potansiyelini yenilikçi bir anlayış ile harekete geçirmek.(Fidelikler en küçük m2 lerden en büyük alanlara sürekli hizmet sağlayarak,en uzak tarım alanlarını da aktif tutmaktadır)
-Kırsal ve kentsel alanlar arasındaki gelişmişlik farkını azaltmak.(Fidelikler kırsal alandaki üretime ve ihracata direkt katkı sağlamaktadır.)
-Geleneksel geçimlik/yarı-geçimlik üretim yapan küçük aile işletmelerini korumak ve yaşatmak.(Fidelikler,kendi geçimlik üretimini yapan kadınlarımıza da iş imkaanı sağlamaktadır.Küçük çiftçilere hasat zamanı ödemeli seçenek sunabilmektedirler.)
-Kırsalda kurulan ve gıda güvenliğine de katkı sağlayan tarım işletmelerini desteklemek.(Fideliklerdeki aşılı fideler iyi tarım,organik tarım ve sürdürülebilir tarım için hayati bir üretim yöntemidir.)
-Yoksulluğu azaltarak ,kırsalda yaşayan insanları düzenli ve yeterli gelir ile standarlarını yükseltmek.(Fidelikler hem çalışanlarına hem de çiftçilere düzenli gelir sağlayan üretim zincirinin bir parçasıdır)
-Göçlerin kırsal alanlar üzerindeki olumsuz etkileriyle mücadele etmek ve kırsal nüfusun kırsalda tutunmasını sağlamak.(Fideliklerde mevsimlik işçilerde çalışabilmektedir.İstihdama desteği ile şehire göçü engellemektedir.)
Özetle; Ulusal Kırsal Kalkınma Stratejisi nin amaçlarını halihazırda uygulayan,mevcut bir organize tarım bölgesi zaten fiziki olarak mevcut.Yasalarla adı konmamış,statüsü belirlenmemiş.Türkiye geneline yayılmış 187 adet fidelik mevcut.Bunlar tarımsal sanayiye dayalı organize olmuş bacasız fabrikalardır.Fidelikler organize sanayi bölgeleri olarak görülürse, karşılaştıkları engeller de ortadan kalkmış olacaktır.
Bunlara bağlı olarak, Fideliklerin önündeki çözülmesini bekledikleri başlıklar;
-KDV’nin yemde ve gübrede olduğu gibi %1 e düşürülmesi.
-Fidelikler modern,otomasyona sahip seralara sahiptirler.Tarımı teknoloji ile buluşturan işletmelerdir.Akıllı tarım uygulamalarına öncülük ederlerken elektrik kullanımları arttı.Tarımsal sulama elektrikten ve indirimlerden faydalanabilmeli.
-Kaçak yapılan fide üretimlerinin önüne geçilmesi
-Aşılı fide alımı konusunda çiftçiye ,fide alım desteği sağlanması.
-Organize sanayi bölgelerindeki firmaların faydalanabildiği teşviklerden ve Kobi desteklerinden Fideliklerin de yararlanabilmesi.
Barış AYDOĞDU
